01
Diagnóstico LEAN
Doze perguntas que mapeiam onde a receita está vazando hoje, com resultado na hora. Ponto de entrada de todo planejamento.
Soluções
Três soluções, um método por trás de cada uma.
A leanconsult não vende peças soltas de marketing. São três soluções, que são também os três formatos de contratação: Diagnóstico LEAN Completo, Estruturação e Consultoria Estratégica Contínua. O Método LEAN roda dentro das três, e o diagnóstico é a porta de entrada das outras duas, porque escopo definido antes de diagnóstico é chute com contrato.
Mapa das soluções
LeituraEstratégia e AtivaçãoCiclo completo
01
Diagnóstico LEAN Completo
Leitura
02
Estruturação
Estratégia e Ativação
03
Consultoria Estratégica Contínua
Ciclo completo
01 / 03Leitura
Diagnóstico LEAN Completo
3 capacidades
01Método LEAN · Leitura
Diagnóstico LEAN Completo.
Investimos em marketing e não sabemos o que está funcionando. Antes de colocar mais dinheiro, precisamos saber onde estão os gargalos.
A leitura completa da operação de marketing: canais, jornada do cliente, funil comercial, indicadores, base de clientes, concorrência e a integração entre marketing e vendas. Nada é recomendado antes de estar medido.
O que você recebe
Relatório de diagnóstico com o que foi encontrado em cada frente. Mapa de prioridades, do que trava receita agora ao que pode esperar. Recomendação de por onde começar.
O que muda
Clareza e prioridade. A empresa passa a saber onde está perdendo receita e o que precisa decidir primeiro.
Como é contratada
Projeto pontual, escopo fechado. Duração típica de 3 a 4 semanas.
O investimento é definido a partir do escopo que o diagnóstico revela.
Capacidades mobilizadas03
02
Análise competitiva: SWOT e 5 Forças de Porter
Raio-x do mercado e da concorrência, sem slide genérico.
03
Atribuição multicanal e ROI
Saber qual canal realmente gerou a venda, não só qual levou o último clique.
Formas de atuação
Consultoria não é sinônimo de "só recomendar".
Conforme o projeto e a estrutura da sua empresa, a leanconsult pode atuar como:
01
Diagnóstico e direcionamento
Analisamos e entregamos o plano; sua equipe executa.
02
Planejamento e coordenação
Planejamos e coordenamos fornecedores e equipe interna.
03
Implementação
Assumimos a execução das capacidades definidas.
04
Acompanhamento contínuo
Atuamos como parceiro estratégico da liderança, com rotina de indicadores.
Formatos de contratação
Por onde começar.
O Diagnóstico LEAN do site é gratuito e não é um formato de contratação: é a porta de entrada. Os três formatos são as três soluções.
Porta
Diagnóstico LEAN
Gratuito12 perguntas para identificar maturidade e principais gargalos, com resultado na tela ao terminar. O ponto de partida de qualquer conversa.
Realizar agora →01
Diagnóstico LEAN Completo
Investimos em marketing e não sabemos o que está funcionando. Antes de colocar mais dinheiro, precisamos saber onde estão os gargalos.
Formato Projeto pontual, escopo fechado. Duração típica de 3 a 4 semanas.
02
Estruturação
Já sabemos onde está o problema. Agora precisamos organizar o marketing para que ele opere como sistema.
Formato Sprint com escopo definido depois do diagnóstico. Duração típica de 2 a 4 meses.
03
Consultoria Estratégica Contínua
Precisamos de direção estratégica recorrente, não de mais um fornecedor de execução.
Formato Contrato trimestral renovável, em ciclos de 3 meses.
O escopo e o investimento são definidos após o diagnóstico, de acordo com o estágio e a estrutura de cada empresa.
Como tudo se conecta
As três soluções são a parte visível do trabalho.
Por baixo delas roda o ciclo inteiro do Método LEAN: a Leitura mede cada entrega em receita, não em atividade, e a Nutrição garante que a base conquistada por mídia, conteúdo, eventos B2B ou qualquer outra capacidade continue gerando retorno depois da primeira venda.
LLeitura
Mede em receita
EEstratégia
Escolhe onde competir
AAtivação
Transforma em contrato
NNutrição
Faz a base render
Como o trabalho acontece
Primeiro uma esteira. Depois, um ciclo.
Na primeira implementação, as disciplinas do Método LEAN rodam em sequência: uma esteira. A partir do segundo trimestre, o ciclo se repete continuamente, cada volta usa o dado da anterior para decidir a próxima.
Toda entrega, nas três soluções, nasce amarrada a uma meta de receita.
Ponto de entrada